Entrepreneurs : sept questions pour relier vos projets à votre réalité

Votre entreprise occupe une grande place dans votre vie. Pour préparer une discussion utile avec vos conseillers, commencez par formuler les questions qui relient vos projets d’affaires à vos priorités personnelles.

1. Qu’est-ce que je veux construire ?

Décrivez votre prochain objectif en une phrase. Croissance, acquisition, meilleure organisation ou transition : précisez ce que ce projet doit changer pour vous, et à quelle échéance.

2. Quelles ressources puis-je réellement mobiliser ?

Préparez un aperçu des liquidités disponibles, des engagements à venir et des besoins courants de l’entreprise. Distinguez ce qui est déjà engagé de ce qui reste à décider. Faites préciser les conséquences des différentes options avec vos professionnels.

3. Quel effet ce projet aurait-il sur ma vie personnelle ?

Notez les questions à examiner concernant votre revenu, votre temps, vos responsabilités familiales et vos projets personnels. Les réponses permettront de mieux comprendre vos contraintes avant de comparer des solutions.

4. Quels imprévus faut-il discuter ?

Quels changements pourraient remettre le projet en question ? Une baisse d’activité, l’absence d’une personne clé ou un besoin de financement différent peuvent faire partie des scénarios à examiner. Demandez comment chaque scénario serait évalué.

5. Qui doit participer à la réflexion ?

Dressez la liste des personnes concernées : associés, équipe de direction et professionnels de la finance, de la comptabilité ou du droit. Clarifiez avec chacun son rôle et les informations dont il a besoin.

6. Quels critères guideront ma décision ?

Choisissez les critères que vous souhaitez comparer : coûts, contraintes, risques, souplesse et effet sur vos autres objectifs. Demandez à voir les hypothèses et les limites de toute projection présentée.

7. Quelle est la prochaine étape concrète ?

Identifiez une action, une personne responsable et une date de suivi. Si une information manque, commencez par la recueillir. Un projet devient plus facile à suivre lorsque les prochaines étapes sont explicites.

Votre fiche de préparation

• Mon projet en une phrase.

• Mon horizon et mes principales contraintes.

• Mes engagements déjà connus.

• Les personnes à consulter.

• Les questions auxquelles je veux répondre.

Chez Groupe Financier BL, notre philosophie tient en quatre mots : Conseil. Stratégie. Sécurité. Croissance. Apportez cette fiche à votre prochaine rencontre pour mettre vos priorités au centre de la discussion.

Ce contenu est un outil de préparation générale. Il ne constitue pas une recommandation financière, fiscale ou juridique adaptée à un dossier.